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       10月10日，中煤集團(tuán)在京召開2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨全面預(yù)算布置會(huì)，總結(jié)回顧集團(tuán)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作完成情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署年底前重點(diǎn)工作和2023年全面預(yù)算編制工作，并對(duì)未來一段時(shí)期重點(diǎn)工作提出明確要求。中煤集團(tuán)黨委書記、董事長王樹東作講話，總經(jīng)理彭毅主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師趙榮哲作工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)廖華軍、馬世志出席會(huì)議。

       會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，強(qiáng)化安全管理，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，大力提質(zhì)增效，深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近年來最好水平，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得顯著進(jìn)展，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度工作任務(wù)重、頭緒多，要集中精力抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓統(tǒng)籌，打好“收官戰(zhàn)”。一要全力以赴確保安全生產(chǎn)。各單位要提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，按照集團(tuán)公司“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)后三個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排部署，全力以赴抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。二要全力以赴確?！坝宥榷薄８鲉挝灰崆爸\劃“迎峰度冬”工作，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和保供任務(wù)，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，做好煤炭生產(chǎn)、供應(yīng)的應(yīng)急能力儲(chǔ)備，以生產(chǎn)安全確保供應(yīng)安全。三要全力以赴抓好疫情防控和穩(wěn)定工作。要處理好疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)系，守牢疫情防控陣地。要抓好信訪穩(wěn)定工作，積極為職工群眾排憂解難，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司穩(wěn)定大局。四要全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)。緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，計(jì)劃內(nèi)工作要全部收口，認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)要形成閉環(huán)。五要做好年度計(jì)劃預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)全面銜接。各領(lǐng)域、各業(yè)務(wù)、各層級(jí)要上下左右一盤棋，全面協(xié)同，認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃明年重點(diǎn)工作，系統(tǒng)考慮未來三年工作安排。

       會(huì)議要求，要做好未來一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。一要聚焦黨的二十大。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為最重大的政治任務(wù)，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)二十大部署的戰(zhàn)略安排和戰(zhàn)略任務(wù)中去，以實(shí)際行動(dòng)與黨中央同頻共振。二要謀劃長遠(yuǎn)。集團(tuán)公司要根據(jù)外部形勢(shì)和邊界條件變化，盡快啟動(dòng)規(guī)劃評(píng)估調(diào)整工作，按照“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的目標(biāo)，建立形成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和實(shí)施路徑。三要突出重點(diǎn)。要堅(jiān)決扛起煤炭央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好存量板塊增量文章，做好增量與存量聯(lián)動(dòng)文章，形成產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)。要持續(xù)優(yōu)化改革創(chuàng)新等機(jī)制，不斷提升組織效率效益，充分釋放干部職工活力。要進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，形成唯干唯實(shí)的新氣象、善謀善成的新面貌。要構(gòu)建大黨建格局，抓好黨建考核整改，打造黨建工作品牌，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用一流黨建工作帶動(dòng)一流企業(yè)建設(shè)。

       會(huì)議安排部署了集團(tuán)公司2023年全面預(yù)算編制工作。要把握好“突出高質(zhì)量發(fā)展、突出深化改革、突出轉(zhuǎn)型升級(jí)、突出精細(xì)化管理、突出風(fēng)險(xiǎn)防控”五大原則。重點(diǎn)抓好八方面工作：一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，合理確定預(yù)算目標(biāo)。二要強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)，科學(xué)安排產(chǎn)量預(yù)算。三要加強(qiáng)營銷管理，扎實(shí)做好銷售預(yù)算。四要突出提質(zhì)增效，從嚴(yán)編制成本預(yù)算。五要聚焦主責(zé)主業(yè)，妥善安排資本性支出。六要守牢發(fā)展底線，嚴(yán)格防范重大風(fēng)險(xiǎn)。七要加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好年度重點(diǎn)工作安排和任務(wù)落實(shí)。八要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)預(yù)算編制工作。

       會(huì)上，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、改革辦公室、煤化工事業(yè)部、平朔集團(tuán)、山西公司分別作專題交流發(fā)言。

       會(huì)議采取視頻方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團(tuán)公司總部部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員分別在集團(tuán)公司主會(huì)場和各分會(huì)場參加會(huì)議。