7月29日，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，該礦積極推行“四多”安全管理新模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)。上半年，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近47萬噸，總進(jìn)尺4718米，超計(jì)劃268米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。
多深入生產(chǎn)現(xiàn)場。今年來，該礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持用心做事，求真務(wù)實(shí)，多深入到生產(chǎn)第一線，通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真的檢查、觀察、了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的不安全狀況、人的不安全因素以及環(huán)境的不安全預(yù)兆，及時(shí)進(jìn)行了糾違、整改，從而避免了各類事故的發(fā)生。
多了解現(xiàn)場情況。該礦領(lǐng)導(dǎo)通過與生產(chǎn)現(xiàn)場人員進(jìn)行深入細(xì)致的交流，詳細(xì)地對整個(gè)生產(chǎn)過程中的細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行了探究，取得了管理的第一手資料，宏觀地掌握到了最真實(shí)的生產(chǎn)、安全狀況，為礦井的安全生產(chǎn)提供最真實(shí)可信的管理依據(jù)。
多征求職工意見。該礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工群眾當(dāng)中，采取召開民主生活會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)多種等形式，廣泛征求職工對安全生產(chǎn)管理和推行內(nèi)部市場化管理的意見及建議，并根據(jù)這些意見、建議的不同情況及時(shí)加以整改，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。
多開展安全活動(dòng)。該礦堅(jiān)持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，組織開展了安全案例牌板展、安全大聯(lián)簽、安全有獎(jiǎng)問答、安全知識競賽、安全演講征文、安全文藝演出、送安全鞋墊、系安全腰帶等活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工的自主保安意識，營造出良好的安全氛圍。
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